Creative collisions @ rzecommerce 2026
Executive summary
Wielkie wydarzenia często cierpią na „płytki networking” – uczestnicy czują lęk przed odrzuceniem lub marnują czas na rozmowy bez wartości.
Metoda Coffideas – precyzyjna inżynieria społeczna wspierana przez algorytm, łącząca ludzi w merytoryczne sesje „rozmów z sensem”.
Zwiększenie satysfakcji, budowa społeczności RzeCommerce i wysoka energia przekładająca się na lepszy odbiór całości agendy.
Zrozumienie twoich potrzeb
Lokalizacja na drugim piętrze
Zadba o to spójna komunikacja wizualna (sztalugi, oznaczenia), którą przygotujemy we współpracy z organizatorem.
Doświadczenie uczestnika
Zapewniamy konkretne doświadczenie w zakresie rozmawiania i budowania społeczności, które zdejmuje z ludzi stres.
Dynamika wydarzenia
Synchronizujemy sesje z głównym harmonogramem, dając uczestnikom przestrzeń na merytorykę w odpowiednich momentach.
Proponowane rozwiązanie: Humans engineered
Koniec z lękiem
Algorytm dobiera grupy, bazując na różnorodności perspektyw, co usuwa barierę inicjatywy.
Dynamika tłumu
Zaopiekujemy się grupą 150-200 osób jednocześnie, dbając o płynność i wysoką jakość każdej interakcji.
Wizualizacja sukcesu
Nasze narzędzie prowadzi uczestnika „za rękę” – od kodu QR po znalezienie partnerów do rozmowy.
Plan działania (wdrożenie)
Akceptacja oferty: Formalne potwierdzenie współpracy i rezerwacja terminu.
Konfiguracja: Ustawienie tagów i kategorii w aplikacji pod specyfikę branży e-commerce.
On-site: 08:15 lub 09:15 start pierwszej sesji. Kolejne bloki w strategicznych przerwach.
zrealizowanych wydarzeń
Social proof i skala
„W 15 minut poznałem więcej osób niż przez 15 lat w tej organizacji”
Kim są Twoi architekci relacji?
Waldek Olbryk
Co-founder
25 lat w biznesie, wierzy, że z każdej rozmowy coś wychodzi.
Dominik Goss
Co-founder
Strateg technologii, autor algorytmu sensu.
Joanna Andryszczak
Head of Ambassadors
HumanHub, pomaga łączyć kropki w ludziach i między nimi.
Nasza misja
„Wierzymy, że rozmowy zmieniają światy. Naszym celem jest łączenie ludzi z sensem (Connects people with sense), odbudowa autentycznych relacji międzyludzkich oraz wspieranie budowy zrównoważonych, uczących się organizacji.”
Nasza wizja
„Stworzenie globalnej przestrzeni, w której ludzie dzielą się pomysłami i perspektywami, ucząc się od siebie nawzajem. Dążymy do świata, w którym każdy z pomysłem znajduje wiedzę i wsparcie niezbędne do jego realizacji, a współpraca zastępuje konkurencję.”
Inwestycja
3 000
PLN netto
- ✓ 3 sesje networkingowe on-site
- + Nocleg (1 doba)
- + Koszty dojazdu zespołu
Następne kroki
Czekamy na ostateczną decyzję dotyczącą wyboru sali, która zdefiniuje godzinę startu pierwszej sesji (08:15 lub 09:15). Potwierdźcie wybór, a my przygotujemy plan logistyczny!
Joanna Andryszczak: +48 601 151 664
Dominik Goss: +48 605 042 707
Innowacje na Nowo
od pustej kartki
do pitcha
przed zarządem
Propozycja współpracy przy tworzeniu Festiwalu Innowacji PZU Zdrowie przy użyciu dynamicznych sesji Coffideas.
Streszczenie dla Zarządu
PZU Zdrowie otwiera się na kulturę innowacji, ale ludzie siedzą w silosach, budżety są w ruchu, a zarząd oczekuje namacalnego output’u — nie kolejnej prezentacji, tylko realnych pomysłów.
Jak w jeden dzień otworzyć kulturę, wyłonić liderów z potencjałem sukcesyjnym i dać zarządowi konkretne, wycenialne, wdrażalne pomysły pitchowane przez samych pracowników?
Coffideas dostarcza jednodniowy Festiwal Innowacji w formule: 6 wyzwań × sesja mastermind × wyłonienie liderów × trening pitcha × pitch do zarządu. Wszystko w jednej sali, w jednym rytmie, z jednym outputem.
- 6 pomysłów-flagowców gotowych do decyzji zarządu — po jednym dniu
- Mapa liderów z potencjałem sukcesyjnym — wyłonionych w akcji, nie na papierze
- Sygnał kulturowy: „otwieramy się” staje się doświadczeniem, o którym ludzie opowiadają w korytarzu
- Widoczne, mierzalne efekty — raport z wynikami ideacji i rekomendacje wdrożeniowe do 7 dni po warsztacie
- Trening pitcha jako trwała kompetencja zespołu
Wariant B (rekomendowany): 18 000 PLN netto + VAT — dla grupy 36 osób. Szczegóły w sekcji Inwestycja.
Zrozumienie Twoich Potrzeb
PZU Zdrowie wchodzi w moment, w którym samo „zróbmy warsztat z innowacji” już nie wystarcza. Rynek usług zdrowotnych jest coraz bardziej konkurencyjny, a decyzje zarządu muszą opierać się na konkretach — nie na kolejnych prezentacjach PowerPointa.
Z naszych rozmów wynika, że spółce potrzebny jest format, który jednocześnie daje bezpieczeństwo, wydobywa talent i dowozi twardy output. Format, który zdejmie z pracowników ciężar inicjatywy — i zdejmie z zarządu ryzyko „pusto-kalorycznego” eventu.
Potrzebne jest narzędzie, które angażuje, nadaje strukturę, wyławia liderów i pokazuje zarządowi, co z pomysłami się naprawdę dzieje.
Trzy napięcia, które rozwiązujemy jednocześnie:
Otwieranie kultury
Bezpieczna struktura, która daje ludziom odwagę, by wypracowywać innowacje na coraz bardziej konkurencyjnym rynku zdrowia.
Talent discovery
Wyłonienie osób z potencjałem sukcesyjnym — nie tylko tych, które „zawsze się zgłaszają”. Zobaczyć ludzi w akcji, nie w CV.
Twardy wynik dla zarządu
Realne pomysły — wycenialne, wdrażalne, pitchowane przez pracowników przed decydentami. Finał dnia = konkret na stole.
Metoda Coffideas
Coffideas to metoda dynamicznych sesji, w których grupy 4 osób przez 15 minut rozmawiają z sensem — bez hierarchii, bez oceniania, z konkretnym takeaway dla każdego uczestnika. Łączymy Prawo Parkinsona z Inżynierią Zaufania: bezpieczna struktura zdejmuje z ludzi ciężar inicjatywy i lęk przed oceną.
Mastermind powered by Coffideas to głęboka transformacja, nie szkolenie — proces, który zmienia sposób, w jaki ludzie myślą, rozmawiają i współpracują. Zobacz jak to działa: youtu.be/lj2Qi5QG_DA
Koniec z lękiem
Algorytm dobiera grupy bazując na różnorodności perspektyw — usuwa barierę inicjatywy i zderza ludzi, którzy normalnie się mijają.
Dynamika grupy
Zaopiekujemy się grupą, dbając o płynność i wysoką jakość każdej 15-minutowej rundy — nic się nie rozmywa, wszystko ma rytm.
Ideas Log + pitch
Dzień kończy się konkretnym zestawem pomysłów pitchowanych przez liderów przed zarządem PZU Zdrowie. Output, nie obietnica.
Proponowane Rozwiązanie — architektura dnia
Nie sprzedajemy warsztatu. Pomagamy PZU Zdrowie zbudować doświadczenie, w którym dobre pomysły ludzi trafiają we właściwe ręce — i wychodzą gotowe do wdrożenia. Dzień ma cztery moduły plus pre-work.
Rozgrzewka i ramowanie
Budujemy bezpieczeństwo relacyjne, wyjmujemy ludzi z silosów, włączamy „mózg eksploracyjny”. Krótka ramka neuronauki interpersonalnej — dlaczego regulowany układ nerwowy = lepsze pomysły.
Coffideas — serce warsztatu
6 flipchartów = 6 wyzwań PZU Zdrowie. Rotacja w grupach 4-osobowych, formuła mastermindowa, 15-minutowe rundy. Każda grupa kończy z jednym, skrystalizowanym pomysłem.
Wyłanianie liderów
Grupy prezentują pomysły i wybierają lidera każdego projektu — osobę, która weźmie pomysł dalej. Talent discovery w akcji, nie na papierze.
Pitch Training + Pitch do Zarządu
60-minutowy intensiv treningu pitcha (struktura, storytelling, język korzyści, praca z tremą). Zaraz potem liderzy pitchują pomysły przed zarządem — finał dnia, który daje natychmiastowy, widoczny output.
Festiwal Innowacji — start
Ogłoszenie Festiwalu, zaproszenie pracowników do zgłaszania pomysłów i wspólny wybór 6 wyzwań z „Radą Programową”.
Jeżeli jeden dzień przyniesie 6 wdrażalnych pomysłów i mapę 6 liderów sukcesyjnych — jaka jest wartość tej inwestycji w skali roku?
Warianty współpracy
Trzy opcje dopasowane do skali Festiwalu Innowacji. Każda kolejna rozszerza zasięg i głębokość wdrożenia.
- 1 dzień warsztatowy (09:00 – 17:00)
- Do 24 uczestników w jednej sali
- 4 moduły + pitch do zarządu
- Pre-work z Radą Programową (90 min)
- Raport + rekomendacje (do 7 dni)
- Książka „Wisdom at Work” do biblioteki
- 1 dzień warsztatowy, 4 moduły + pitch
- Pre-work, raport, prezent
- Do 36 uczestników — optymalna liczba Creative Collisions
- Rozszerzony zespół prowadzących (4 facylitatorów)
- 6 wyzwań + 6 wyłonionych liderów projektów
- Dedykowana sesja kalibracyjna z Radą Programową
- Rozszerzony raport z mapą liderów sukcesyjnych
- 1 dzień warsztatowy dla 40 osób
- Rozszerzony raport z mapą liderów
- Do 40 uczestników (maksymalna rekomendowana grupa)
- Sesja follow-up po 4 tygodniach (online, 90 min)
- Przegląd statusu wdrożenia 6 pomysłów
- Dedykowane canvas Liberating Structures
- Indywidualne mentoring sessions dla liderów projektów (3 × 30 min)
Kluczowy deliverable — Ideas Log PZU Zdrowie
Po warsztacie PZU Zdrowie otrzymuje ustrukturyzowany dokument z 6 pomysłami-flagowcami, listą wyłonionych liderów projektów oraz rekomendacjami wdrożeniowymi. Nie rozmowa, która rozpływa się w powietrzu — konkretny raport, który trafia do decydentów do 7 dni po warsztacie.
Wdrożenie i Harmonogram
Decyzja do połowy kwietnia = pre-work w maju = warsztat w czerwcu, tuż przed sezonem urlopowym.
| Termin | Etap | Co się dzieje |
|---|---|---|
| Kwiecień | Akceptacja oferty | Podpisanie zamówienia, rezerwacja terminu czerwcowego i prowadzących |
| Do końca kwietnia | Sneak peek | Zaproszenie na otwartą sesję Coffideas w CIC Varso Tower (czwartek, 19:00–21:00) |
| Maj | Pre-work | Spotkanie z Radą Programową (90 min), dobór 6 wyzwań, kalibracja doboru uczestników z potencjałem sukcesyjnym |
| Czerwiec | Dzień warsztatowy | Festiwal Innowacji — 1 dzień (09:00 – 17:00), 4 moduły + pitch do zarządu |
| Czerwiec + 7 dni | Raport | Ideas Log z 6 pomysłami, mapa liderów sukcesyjnych, rekomendacje wdrożeniowe |
Inwestycja
Stawka bazowa: 6 000 PLN netto za każdych 12 uczestników warsztatu.
Wynagrodzenie Coffideas płatne na podstawie faktury wystawionej po wydarzeniu, z terminem płatności 14 dni. Do cen doliczany jest VAT oraz koszty przejazdu facylitatorów na miejsce (jeśli dotyczy). Wszystkie kwoty podane w PLN netto.
Coffideas w liczbach
W 15 minut poznałem więcej osób z sensem niż przez ostatnich 15 lat spotkań firmowych.
Nasz Zespół
Waldek Olbryk
Doświadczenie w budowaniu ekosystemów innowacji. Project Manager, tłumacz „Wisdom at Work” Chipa Conleya. Współtwórca metody Coffideas i jej zastosowań w środowiskach korporacyjnych.
Dominik Goss
Współwłaściciel INWEDO. Od 20 lat wdraża rozwiązania technologiczne na rynku polskim i międzynarodowym. Architekt metody Coffideas.
Joanna Andryszczak
Trenerka, facylitatorka i coach. Prowadzi społeczność ambasadorów Coffideas. Specjalizuje się w warsztatach mastermindowych, DEI oraz treningu wystąpień publicznych i pitchu.
Nasza Misja i Wizja
Misja
Wierzymy, że rozmowy zmieniają światy. Coffideas łączy ludzi z sensem, odbudowuje autentyczne relacje i wspiera budowę zrównoważonych, uczących się organizacji.
Wizja
Globalny ruch, w którym każdy z pomysłem znajduje wiedzę i wsparcie do jego realizacji. Świat, w którym współpraca zastępuje konkurencję — i w którym PZU Zdrowie jest jednym z jego architektów na rynku usług medycznych.
Po przesłaniu oferty
Spotkanie robocze w sprawie analizy oferty
Potwierdzenie, że oferta odpowiada na potrzeby PZU Zdrowie i doprecyzowanie wariantu
Decyzja
Wybór wariantu A, B lub C oraz rezerwacja terminu czerwcowego
Podpisanie zamówienia i kick-off
Start pre-worku w maju — wspólne ustalenie 6 wyzwań i doboru uczestników
Sneak peek (opcjonalnie)
Zapraszamy na otwartą sesję Coffideas w CIC Varso Tower — poczujecie format na własnej skórze