Propozycja współpracy · szkolenie zamknięte
Inteligencja emocjonalna, która trwa
Zamknięte warsztaty z inteligencji emocjonalnej dla zespołu PORR — od inżynierów po kadrę menedżerską — stacjonarnie w siedzibie PORR przy Hołubcowej w Warszawie.
„Ludzie zapomną, co powiedziałeś, zapomną, co zrobiłeś — ale nigdy nie zapomną, jak się przy Tobie czuli.”
— Maya AngelouW skrócie
O co tu chodzi
Potrzeba. W ramach planowanego cyklu szkoleń chcą Państwo przeprowadzić zamknięte szkolenie z inteligencji emocjonalnej dla pracowników umysłowych, z możliwością dostosowania programu do potrzeb zespołu.
Rozwiązanie w jednym zdaniu. Zamknięte warsztaty EQ w małych grupach, oparte na neuronauce i realnej praktyce — do wyboru jako mocny start (dwa dni) albo proces, który naprawdę zmienia zachowania (w cyklu).
Co z tego macie
- Mniej spięć i nieporozumień w zespołach inżynierskich i menedżerskich
- Rozmowy, które rozwiązują problemy, zamiast je mnożyć
- Liderzy, którzy „nie tracą głowy”, gdy robi się gorąco
- Kompetencja, która zostaje w codziennej pracy — nie tylko wiedza na slajdzie
Usłyszałam Was
Zrozumienie Państwa potrzeby
„W związku z planowanym cyklem szkoleń dla naszych pracowników… zamknięte szkolenie z zakresu Inteligencji Emocjonalnej… grupa będzie składała się z pracowników umysłowych (tzw. white-collars), począwszy od inżynierów, skończywszy na przedstawicielach kadry menedżerskiej.”
Słyszę w tym trzy rzeczy. Po pierwsze — zależy Państwu na dopasowaniu programu do własnego zespołu, więc nie dostaną Państwo ode mnie gotowca. Po drugie — grupa jest różnorodna: od inżyniera po menedżera, a to znaczy, że sala potrzebuje bezpieczeństwa i kameralności, żeby ktokolwiek naprawdę się otworzył. Po trzecie — proszą Państwo o zamknięte szkolenie z inteligencji emocjonalnej, i tu pozwolę sobie na rekomendację: przy tej kompetencji najlepiej sprawdza się nie pojedyncze wydarzenie, lecz proces. Dlatego niżej proponuję obie drogi.
Napisali też Państwo wprost, że udział jest dobrowolny. To dobra wiadomość — do sali przyjdą ludzie, którzy chcą. Moim zadaniem jest sprawić, żeby wyszli z niej z czymś, co realnie zmienia ich środę rano.
Jak pracujemy
Rozwiązanie — problem, nie produkt
Inteligencji emocjonalnej trudno „nauczyć” wykładem. Można opowiedzieć, czym jest empatia — ale rozpoznać własną reakcję na stres i zrobić z nią coś mądrego można tylko w praktyce. Dlatego moje warsztaty to 80% doświadczenia i 20% wiedzy: krótkie dawki neuronauki (dlaczego mózg robi to, co robi pod presją), a zaraz potem realne ćwiczenie na przykładach z Państwa codzienności.
Forma podawcza
Wykład, webinar, powerspeech + kilka ćwiczeń. Świetna jako wstępna edukacja i wspólny język. Zmienia wiedzę — rzadko zmienia zachowania.
Praca warsztatowa (rekomenduję)
Małe grupy, dużo doświadczenia, praca na realnych sytuacjach. To ta forma, po której coś zostaje. Wiem to z warsztatów, które prowadziłam m.in. dla kierowników robót i kierowników budowy z firmy z Państwa branży — sam wykład zmieniał niewiele, proces zmieniał dużo.
Inwestycja i warianty
Dwie drogi do wyboru
Wszystkie ceny dotyczą grupy 12–18 osób — bo przy inteligencji emocjonalnej kameralność to nie luksus, tylko warunek, żeby to zadziałało. Powyżej 18 osób dzielimy zespół na mniejsze grupy (patrz rabat niżej).
Wariant 1 — minimum
- Jednodniowy, zamknięty warsztat w siedzibie PORR przy Hołubcowej
- Solidne wprowadzenie i wspólny język w zespole
- Najprostszy start — do rozwinięcia w proces
Wariant 2 — mocny start
- Dwudniowy, zamknięty warsztat — więcej praktyki i głębszej pracy
- Program dopasowany do Państwa zespołu
- Idealny jako intensywne otwarcie większego procesu
Wariant 3 — proces
- Kompetencja buduje się między spotkaniami, nie w jeden dzień
- ok. 860–1 300 zł na osobę za cały proces (grupa 12–18 osób)
- Możliwość wydłużenia procesu o kolejne spotkania (4h = 3 000 zł)
Kalkulacja procesu: 1 dzień kick-off (6 500 zł) + 3 spotkania po 4h (3 × 3 000 zł) = 15 500 zł.
Kilka grup? Wchodzę z delikatnym rabatem.
Jeśli planują Państwo ten proces dla kilku grup naraz — a przy Państwa liczbie chętnych to prawdopodobne — możemy to od razu zaplanować taniej:
Dla procesu (15 500 zł/grupa): 2 grupy = 31 000 zł − 5% = 29 450 zł · 3 grupy = 46 500 zł − 10% = 41 850 zł.
Zwrot z inwestycji
Dlaczego to się zwraca
Inteligencja emocjonalna to nie „miękki dodatek”. Zespół, w którym ludzie potrafią się słuchać i regulować własny stres, szybciej podejmuje decyzje, rzadziej się wypala i mniej traci na konfliktach, których dało się uniknąć. W środowisku inżyniersko-menedżerskim, gdzie napięcie i presja terminów są wpisane w pracę, jedna dobrze poprowadzona rozmowa potrafi oszczędzić tygodnie chodzenia wokół problemu. To jest właśnie ten zwrot — mniej tarcia, więcej współpracy, ludzie, którzy chcą zostać.
Jak to wygląda krok po kroku
Harmonogram
Rozmowa
30 minut o Państwa celu i oczekiwanym efekcie
Dopasowanie
Program pod Państwa zespół — ofertę mam gotową w 6–9h po rozmowie
Warsztat / cykl
Praca w małych grupach, w siedzibie PORR przy Hołubcowej
Co dalej
Rekomendacje i ewentualne kolejne kroki procesu
Zaufali mi
Dowód społeczny
Warsztaty i procesy rozwojowe prowadziłam m.in. dla:
…oraz dla kierowników robót i kierowników budowy z wiodącej firmy z Państwa branży — i to właśnie tam najlepiej sprawdziło się, że inteligencji emocjonalnej uczy proces, nie pojedynczy wykład.
Kto to poprowadzi
Prowadzenie
Joanna Andryszczak
Mentorka · trenerka · coach (ICF ACC, NVC, Resonant Healing)
Nazywam się Joanna Andryszczak — ale można mówić mi Yatna. W sanskrycie „yatna” to życzliwy wysiłek: staranie, uwaga, troska. Obecności nie testowałam na macie do jogi, tylko w salach zarządów — dlatego wiem, jak rozmawiać z ludźmi, którzy myślą liczbami i terminami. Łączę twardą wiedzę o mózgu (neuronauka interpersonalna, NVC, przywództwo sytuacyjne) z ludzkim, konkretnym językiem. Jestem miła — ale nie głaszczę.
18 lat w instytucjach finansowych — analityczka, liderka zespołów, członkini zarządów, private equity. Certyfikacje: ICF ACC · trenerka NVC · Resonant Healing · Praktyk NLP · ustawienia systemowe · w trakcie akredytacji EMCC.
W razie potrzeby stanowimy zespół trenerski. Przy większej liczbie grup, pracy równoległej lub bardziej złożonym procesie prowadzę warsztaty wspólnie z Michałem Sosinem. Dwie osoby na sali to więcej uwagi dla uczestników i sprawniejsza praca w podgrupach.
Michał Sosin
Leadership · Mediation · Neuroscience
Michał Sosin to trener przywództwa transformacyjnego, mentor i mediator, który łączy biznesową trzeźwość z wiedzą o komunikacji i neurobiologii relacji. Od ponad dekady wspiera liderów, zarządy i zespoły w Polsce i za granicą. Pomaga odzyskiwać kontakt, sprawczość i zaufanie tam, gdzie zwykłe narzędzia przestają wystarczać. Jego znakiem rozpoznawczym są głębokie słuchanie, dostrzeganie niewypowiedzianych wzorców oraz przekładanie złożonych procesów na realną zmianę.
Spotykam ludzi ze sobą i ze sobą nawzajem. Bo kiedy nasz mózg staje się przyjaźniejszym miejscem do życia, świat wokół nas również się zmienia.
Następny krok
Zacznijmy od rozmowy
Pani Mileno — zapraszam na 30 minut rozmowy, a razem ustalimy, który wariant i pod którą liczbę uczestników najlepiej spotka się z Pani oczekiwanym efektem: czy chodzi o wiedzę, o konkretną zmianę zachowań, czy o zbudowanie kompetencji. Pełną, dopasowaną ofertę przygotuję w ciągu 6–9 godzin po rozmowie.
Wybierz termin — 30 minut, bez zobowiązań joanna@yatna.space